五大核心工具（apqp /aiag&vda fmea/spc/msa /ppap）整合精讲培训【三天版】-凯发k8天生赢家一触即发

【课程大纲】

第1天 
apqp概述和 策划和项目确定 
apqp概述；
apqp的职责范围；
apqp的基本原则；
apqp的五个过程。
产品/过程标杆数据
产品可靠性研究
初始材料清单
初始过程流程图
初始特殊特性清单
课间休息  
产品的设计和开发 
dfmea
可制造性和装配设计
设计验证计划与报告（dvp&r）
工程图样
工程规范和材料规范
产品和过程特殊特性
小组可行性承诺
午餐  
过程的设计和开发
过程开发与过程流程图
pfmea
试生产控制计划
过程指导书
msa计划和初始过程能力研究计划
包装标准和包装规范
课间休息  
产品和过程的确认 
测量系统分析（msa）
初始过程能力研究（ppk&    cpk）
生产件批准（ppap）
生产确认试验
包装评价
生产控制计划
质量策划认定

第2天 什么是模式潜在失效模式与后果分析/fmea介绍 
什么是fmea？
失效链
过程流程图与pfmea的联系
风险顺序度数: rpn
fmea的顺序
课间休息  
制造与装配过程的fmea 
pfmea概述
pfmea的目标
pfmea开发的准备
pfmea的输入和要求
过程流程的优点
过程的功能与要求
午餐  
制造与装配过程的fmea (续) 
潜在的失效模式
潜在的失效后果
严重度s----后果严重性评估
失效模式重要性等级
潜在的失效原因
频度o----失效模式可能出现的评估
课间休息   
制造与装配过程的fmea (续)
现行过程控制
现行探测控制
探测度d---过程控制方法有效性的评估
风险评估---顺序数rpn
建议措施
采用的措施的评价
fmea的表格类型
pfmea检查表

第三天
控制计划方法论 
什么是控制计划
过程流程图、pfmea和控制计划的关联
控制计划的输入文件
控制计划表头介绍
控制计划栏目描述
控制计划编制技巧
控制计划和作业指导书
课间休息  
控制计划方法论(续) 
什么是控制计划
过程流程图、pfmea和控制计划的关联
控制计划的输入文件
控制计划表头介绍
控制计划栏目描述
控制计划编制技巧
控制计划和作业指导书
午餐  
生产件批准程序/ppap 
ppap综述
ppap与apqp的协调
ppap定义、目的和适用范围
ppap的过程要求-有效的生产
ppap要求详述
课间休息  
生产件批准程序/ppap(续) 
ppap要求详述
顾客的通知和提交要求
顾客提交要求及证据的等级
零件提交状态
记录的保存

第四天
测量系统分析/msa基础篇 
测量过程的理解
测量系统特性
测量系统误差来源
测量基础术语
课间休息  
msa方法篇 
测量系统研究准备
测量系统分析方法
计量型测量系统分析
午餐  
msa方法篇 
grr研究分析
课间休息  
测量系统分析/msa 
方法篇 
偏倚研究分析
计数型测量系统分析
风险分析法

第五天
统计过程控制/spc 基本统计概念和介绍 
特性/过程变差
过程控制系统
变差的普通及特殊原因
过程控制和过程能力
课间休息  
计量型数据控制图 
控制图的原理、类型、选择方法和用途
与过程有关的控制图
使用控制图的准备
xbar-r图
午餐  
计量和计数型数据控制图 
xbar-r图
x-mr图
p图
课间休息  
过程指数研究 
ca,cp, cpk, pp, ppk指数
过程能力研究（ppk&cpk）和计算

【讲师介绍】

方之见顾问资深讲师
专业资质：
 iatf 16949体系认证咨询师 
 tl9000/as9100评审员 
 iso9001/iso14001/iso45001评审员 
 方之见iatf16949、五大核心工具体系项目经理人 
 曾就职于世界500强汽车制造业和通讯产品生产企业，具有16年管理系统策划和实施经验，辅 
导近百家企业顺利通过dnv/tuv/sgs/bsi等认证机构审核。
擅长领域：
 iatf16949/iso9001/iso14001/iso45001/as9100/tl9000）
 汽车行业五大工具 （apqp/fmea/msa/spc/ppap） 
 vda6.3&6.5
 抽样检测与品质保证、计量与校准管理/8d/qc七大手法等

【培训对象】

期望应用工具以改进绩效的各管理人员、工程师

更新时间：2023/12/28 14:37:04